Zu Beginn des Entwicklungsprozesses steht eine strukturierte Unternehmensanalyse, in der wir Ihr Unternehmen in allen Facetten kennenlernen. Gemeinsam mit Ihnen schaffen wir eine Ausgangsbasis für
die zukünftige Entwicklung Ihres Unternehmens.
Im Mittelpunkt stehen:
• Aufbau- und Ablauforganisation
• Betriebswirtschaftliche Kennzahlen
• Strukturierte Interviews
• Controlling-Systeme
• Markt- und Wettbewerbsumfeld
• Mitarbeitersituation und -potenziale
• Selbstpositionierung des Unternehmens
Dabei betrachten wir gezielt die Historie Ihres Unternehmens, analysieren die Organisation, die Personalstruktur, die Kommunikation, die Finanzen und die Märkte und prüfen, ob Ihre Strategie den
Anforderungen der Zukunft gerecht wird.
Das Ergebnis: Eine klare, nachvollziehbare Dokumentation inklusive eines Maßnahmenkatalogs, der konkrete Entwicklungsschritte, passende Methoden und Instrumente enthält. Diese dient Ihnen als
Leitfaden und Orientierung für den weiteren Entwicklungsprozess.