Absicherung – Stabilisierung in besonderen Unternehmenslagen

Im Mittelpunkt stehen:

• Krisenbewältigung
• Bankgespräche
• Moratorium
• Insolvenzbegleitung

Dieser Schritt ist der eigentlichen Unternehmensentwicklung vorgelagert und baut direkt auf den Ergebnissen der Unternehmensanalyse auf. Ziel ist es, belastende Faktoren aus der Vergangenheit zu identifizieren und gezielt auszuräumen, um die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu sichern.

In angespannten oder existenzbedrohenden Situationen begleiten wir Sie mit einem klaren, strukturierten Vorgehen, von der kurzfristigen Stabilisierung bis zur strategischen Neuausrichtung. Je nach Ausgangslage setzen wir gezielte Maßnahmen ein, z. B. die Vorbereitung und Begleitung von Gesprächen mit Banken oder Gläubigern, die Entwicklung eines Moratoriums oder, falls notwendig, die strukturierte Begleitung im Rahmen einer Insolvenz.

Unsere Beratung in dieser Phase ist diskret, lösungsorientiert und individuell auf Ihre Situation zugeschnitten – mit dem Ziel, wieder Handlungsspielraum zu schaffen und die Voraussetzungen für eine nachhaltige Entwicklung zu ermöglichen.