Nachfolgeprozess – Übergänge gestalten, Zukunft sichern

 

 

Die Regelung der Unternehmensnachfolge gehört zu den sensibelsten und zugleich bedeutendsten Phasen im Lebenszyklus eines Unternehmens. Ob familienintern oder extern – eine erfolgreiche Übergabe erfordert frühzeitige Planung, Klarheit in den Rollen und eine offene Kommunikation zwischen allen Beteiligten.

 

Wir begleiten Sie im gesamten Nachfolgeprozess – strukturiert, persönlich und mit dem Blick für das Wesentliche: den Erhalt und die Weiterentwicklung Ihres Lebenswerks.

 

Unsere Beratung im Nachfolgeprozess umfasst:

  • Analyse der Ausgangssituation und Zielsetzung
  • Unterstützung bei der Suche/Auswahl geeigneter Nachfolger/innen
  • Vorbereitung und Moderation von Gesprächen zwischen Übergebern    und Übernehmern
  • Entwicklung eines individuellen Übergabekonzepts
  • Klärung steuerlicher, rechtlicher und finanzieller Rahmenbedingungen in Zusammenarbeit mit Fachpartnern
  • Begleitung bei der Umsetzung – von der Vertragsgestaltung bis zur Übergabe im operativen Alltag
  • Coaching und Moderation zur Konfliktvermeidung und Rollenklarheit

 

Der Fokus liegt dabei nicht nur auf strukturellen und betriebswirtschaftlichen Themen, sondern auch auf den zwischenmenschlichen Aspekten, die für einen erfolgreichen Übergang entscheidend sind.

 

Nachfolge ist mehr als ein Vertrag – sie ist ein Prozess des Vertrauens, der Veränderung und der Neuausrichtung.

 

Wir sorgen dafür, dass dieser Prozess eindeutig, nachvollziehbar und für alle Beteiligten tragfähig gestaltet wird.

 

 

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